Sufawe 2026 à Douala : quand le réseautage devient levier de compétitivité
À Douala, les 26 et 27 février 2026, la quatrième édition de Stand Up For African Women Entrepreneurs (Sufawe) dépasse le cadre classique des panels et discours institutionnels. Portée par le Club Afrique Développement du groupe Attijariwafa bank, en partenariat avec la Société Commerciale de Banque Cameroun, l’initiative s’inscrit dans une logique assumée de performance mesurable. Ici, la métrique prévaut sur la symbolique.
En quinze ans, le Club Afrique Développement revendique plus de 24 000 entreprises membres issues de 42 pays africains. À travers ses missions multisectorielles, le réseau a généré 32 000 rendez-vous d’affaires. Le positionnement est clair : l’outil stratégique n’est pas la communication, mais la connexion structurée entre offre et demande. Dans un environnement où l’accès aux marchés reste fragmenté, la mise en relation qualifiée devient un actif économique.
Le B2B comme levier indirect de solvabilité
L’édition 2026 annonce plus de 200 rencontres B2B et B2G en deux jours, soit une moyenne de plus de 100 mises en relation quotidiennes. L’enjeu n’est toutefois pas quantitatif. Il réside dans la capacité à convertir ces échanges en contrats, partenariats stratégiques ou accès au financement.
Dans la zone CEMAC, où l’accès au crédit demeure contraint pour les PME — et plus encore pour les entreprises dirigées par des femmes — la mise en réseau agit comme un levier indirect de solvabilité. Une entreprise connectée à un grand donneur d’ordre ou à une institution publique améliore mécaniquement son profil de risque et sa crédibilité bancaire.
Un maillage bancaire au service de l’intégration régionale
Présent dans 15 pays africains, le groupe Attijariwafa bank déploie un modèle de banque universelle combinant financement, conseil et intermédiation. Au Cameroun, sa filiale la Société Commerciale de Banque Cameroun accompagne depuis plus de 15 ans grandes entreprises, PME et porteurs de projets.
Ce maillage régional dépasse la logique strictement nationale. Une entrepreneure camerounaise intégrée dans un réseau opérant dans 15 juridictions africaines élargit mécaniquement son horizon commercial. L’intégration économique cesse d’être un concept pour devenir un canal d’opportunités concrètes.
L’effet d’échelle des réseaux économiques
Un réseau de 24 000 entreprises ne constitue pas qu’un carnet d’adresses élargi. Il génère un véritable effet d’échelle : mutualisation d’informations sectorielles, accès facilité aux partenaires techniques et financiers, capacité d’influence accrue dans les chaînes de valeur régionales.
Pour les femmes entrepreneures, souvent concentrées dans des segments informels ou sous-capitalisés, l’enjeu est précisément de franchir le seuil de formalisation et d’internationalisation.
Un modèle économique tourné vers la substitution aux importations
En 2025, le Trophée Sufawe Cameroun a récompensé Naomi Mbakam, fondatrice de Leelou Baby Food, spécialisée dans l’alimentation infantile 100 % naturelle. Un choix révélateur : substitution aux importations, création de valeur locale, montée en gamme.
La distinction ne célèbre pas uniquement un parcours individuel ; elle met en avant un modèle économique capable de s’insérer durablement dans les chaînes d’approvisionnement régionales.
Du capital relationnel au capital économique
Sufawe 2026 pose ainsi une question de fond : l’entrepreneuriat féminin doit-il être abordé sous l’angle social ou sous l’angle macroéconomique ? En mobilisant 200 rendez-vous d’affaires en 48 heures, en s’appuyant sur un réseau continental de 24 000 entreprises et sur une présence bancaire dans 15 pays, l’initiative opte clairement pour la seconde approche.
L’objectif n’est pas seulement d’inclure, mais d’intégrer durablement les entreprises dirigées par des femmes dans les flux commerciaux régionaux.
À Douala, l’équation est simple : transformer le capital relationnel en capital économique. Les chiffres sont posés. Reste désormais à mesurer, dans les prochains mois, leur traduction en contrats signés, en financements mobilisés et en croissance effective pour les entreprises concernées.
